Beni Hatırla
 Haberler
ISKAV Eğitimleri

 

ISKAV

YÖNETİCİLİK, PAZARLAMA VE SATIŞ, İŞ GÜVENLİĞİ SERTİFİKA PROGRAMLARI

   Başlıyor...

 

ISKAV- ISITMA SOĞUTMA KLİMA ARAŞTIRMA VE EĞİTİM VAKFI, yöneticilerin memnuniyeti ve gelen yoğun ilgi ve talep üzerine Yöneticilik Sertifika Programlarını yıl içerisine yayılmış olarak farklı fonksiyondaki kişilerin mesleklerinde uzmanlaşmaları amacı ile hazırlamıştır. Bir yöneticinin taşıması gereken sorumluluklar, sahip olması gereken bilgi ve beceriler göz önüne alınarak hazırlanan eğitim programları kişisel gelişiminize ve firmanıza büyük katkıda bulunacaktır. Geçen yılki programlarda vaka çalışmalarının en az eğitimler kadar etkili olması ve Türk şirketlerine ait gerçek olaylar kaynak alınarak hazırlanan vaka çalışmalarının katılımcılar tarafından çok beğenilmesinden aldığımız cesaretle bu yılki tüm eğitimlerin vaka çalışmalı hazırlanmasına karar verdik. Bu teknik daha çok MBA ve İşletme İktisadı Sertifika Programlarında uygulanan bir tekniktir. Bu teknikte ders notları ve konu ile ilgili yaşanmış bir olay katılımcılara 1 hafta önceden verilir ve hazırlanmaları istenir. Bir sonraki hafta sınıf olarak vaka’daki sorun tartışılır ve çözüm aranır. Bu eğitimler YTÜ Hisar Üstü Sosyal Tesislerinde rezervasyon ile yapılmaktadır. Seminerler, kontenjan dolduktan sonra açılır ve max 20 kişi ile sınırlıdır. Firmanızda duyurulmasını ve katılımcı isimlerinin bildirilmesini rica ederiz.

 

ISKAV eğitim kataloğu için tıklayınız (3,2 MB).

 

GENEL YÖNETİCİLİK SERTİFİKA PROGRAMI

Tarih

Gün

Eğitim

Süre

duyurulacak

C.tesi

Liderlik ve Takım Dinamikleri

1 gün

duyurulacak

Pazar

Zaman Yönetimi

1 gün

duyurulacak

C.tesi

Beden Dili ve Renklerle Yönetim

1 gün

duyurulacak

Pazar

Etkili Dinleme Teknikleri

1 gün

duyurulacak

C.tesi

Organizasyonlarda Çatışma Yönetimi

1 gün

duyurulacak

Pazar

Süreç Yönetimi ve Süreçlerle İyileştirme

1 gün

duyurulacak

C.tesi

Kişilerarası İlişkilerde Etkili İletişim Teknikleri

1 gün

duyurulacak

Pazar

Motivasyon Yönetimi ve Uygulama Teknikleri

1 gün

 

PAZARLAMA VE SATIŞ YÖNETİCİLİĞİ SERTİFİKA PROGRAMI

Tarih

Gün

Eğitim

Süre

duyurulacak

C.tesi

Satışta Pazarlık ve Müzakere Teknikleri

1 gün

duyurulacak

Pazar

Stratejik Pazarlama ve SWOT Analizi

1 gün

duyurulacak

C.tesi

Müşteri İlişkileri Yönetimi (CRM)

1 gün

duyurulacak

Pazar

Satışta Etkili Sunuş Teknikleri

1 gün

duyurulacak

C.tesi

Beden Dili ve Renklerin Yönetimi

1 gün

duyurulacak

Pazar

Kişilerarası İlişkilerde Etkili İletişim Teknikleri

1 gün

duyurulacak

C.tesi

Markalaşma ve Marka Yönetimi

1 gün

 

İŞ GÜVENLİĞİ YÖNETİCİLİĞİ SERTİFİKA PROGRAMI

Tarih

Gün

Eğitim

Süre

duyurulacak

C.tesi

Genel İş Güvenliği ve Kişisel Koruyucu Ekipman Kullanımı

1 gün

duyurulacak

Pazar

Acil Durum, Tahliye ve Tatbikat Planlama ve Uygulama

1 gün

duyurulacak

C.tesi

Risk Analizi, Risk Yönetimi ve Yönetim Planlaması

1 gün

duyurulacak

C.tesi

OHSAS 18001:2007 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi

1 gün

duyurulacak

Pazar

Uygulamalı İlkyardım

1 gün

 

KİMLER KATILABİLİR:

Kariyerini yönetim kademesinde sürdüren ve yönetim basamaklarında yükselmek isteyen kişiler, işyerlerinde fark yaratmak isteyen ve iş performansına katkıda bulunmak isteyen şirketler.

 

YER:

YILDIZ HİSAR

Yıldız Teknik Üniversitesi Sosyal Hizmetler Derneği

Rumelihisarüstü Mah. Salih Bey Sok. No:6 Rumelihisarı, İSTANBUL

İrtibat : ISKAV Isıtma Soğutma Klima Araştırma ve Eğitim Vakfı

Tel: 0212 285 00 40  Fax:0212 285 00 29  E-mail:iskav@iskav.org.tr  www.iskav.org.tr

 

EĞİTİM PLANI VE KATILIM ÜCRETLERİ

Eğitim Saatleri  (Hafta Sonu 8 Saat / Gün)

09.00 – 09.50 Vaka Çalışması

09.50 – 10.00 Mola

10.00 – 10.50 Eğitim

10.50 – 11.00 Mola

11.00 – 11.50 Eğitim

11.50 – 12.00 Mola

12.00 – 12.50 Eğitim

12.50 – 14.00 Yemek Molası

14.00 – 14.50 Eğitim

14.50 – 15.00 Mola

15.00 – 15.50 Eğitim

15.50 – 16.00 Mola

16.00 – 16.50 Eğitim

17.00 – 18.00 Vaka Çalışması

 

Eğitim metodolojileri alanında uzman kişiler tarafından yapılandırılan eğitimler, interaktif bir yapıda ve örnek olaylar, vaka çalışmaları, kriz senaryoları, tartışma konuları, soru-cevap uygulamaları irdelenerek yapılır. Program tamamlandığında programın tümüne yönelik sınav yapılır. Her bir programın katılımcılarına eğitim sonrası Eğitim Sertifikaları verilecektir. Her Katılımcıya Eğitimler sonrası tüm eğitim görselleri kullanım kolaylığı sağlayan bir arayüz programı ile birlikte CD içerisinde teslim edilecektir.

Eğitim notları, CD’leri, öğle yemeği ve ikramlar eğitim ücretinin içindedir.

1. GENEL YÖNETİCİLİK SERTİFİKA PROGRAMI

    Toplam Eğitim Sayısı         :   8 Eğitim

    Toplam Uygulama Süresi   : 64 Saat

    Toplam Ders Günü Sayısı :   8 Gün

    EĞİTİM ÜCRETİ : ………: 1.360 TL +KDV

2. PAZARLAMA VE SATIŞ YÖNETİCİLİĞİ SERTİFİKA PROGRAMI

    Toplam Eğitim Sayısı         :   7 Eğitim

    Toplam Uygulama Süresi   : 56 Saat

    Toplam Ders Günü Sayısı :   7 Gün

    EĞİTİM ÜCRETİ : …….. : 1.190 TL +KDV

3. İŞ GÜVENLİĞİ YÖNETİCİLİĞİ SERTİFİKA PROGRAMI

    Toplam Eğitim Sayısı         :   5 Eğitim

    Toplam Uygulama Süresi   : 40 Saat

    Toplam Ders Günü Sayısı :   5 Gün

    EĞİTİM ÜCRETİ : ………: 850 TL +KDV

İSG (İş Sağlığı Güvenliği) eğitimlerinde Çalışma Bakanlığı A Sınıfı İş Güvenliği Uzmanı Eğitmen kullanılacaktır.

 

KATILIM ÜCRETİNİN ÖDENMESİ:

Genel Yöneticilik Sertifika Programı’na katılmak için KDV dahil 1.604,80 TL,

Pazarlama ve Satış Yöneticiliği Sertifika Programı’na katılmak için KDV dahil 1.404,20 TL,

İş Güvenliği Yöneticiliği Sertifika Programı’na katılmak için KDV dahil 1.003 TL’yi

lütfen Türkiye İş Bankası Karaköy Şubesi’ndeki 1028/ 495081 no.’lu ISKAV İktisadi İşletmesi hesabına yatırdıktan sonra adınızı, soyadınızı ve şirket fatura bilgilerinizi aşağıda belirtilen tel.veya faks no.’larına veya e-posta ile bildiriniz. Ayrıntılı bilgi için bizi arayabilirsiniz.

ISKAV-Isıtma Soğutma Klima Araştırma ve Eğitim Vakfı

Tel: 0212 285 00 40  Fax: 0212 285 00 29  E-mail:iskav@iskav.org.tr  www.iskav.org.tr

 

EĞİTİMLERİN İÇERİKLERİ :

1.  Genel Yöneticilik Sertifika Programı (Toplam 8 Gün)

Eğitimin Amacı : Yöneticiler öncelikle kendi mesleki formasyonundan gelmektedirler. Ancak yönetim aslında teknik profesyonellik ile psikoloji, liderlik, sosyolji vb. örgütsel davranış biliminin bir ortak uzmanlığıdır. Bu sertifika programında yöneticilerin yönetim biliminin gerektirdiği niteliklere sahip olmaları için geren temel bilgiler verilmektedir.

·         Liderlik ve Takım Dinamikleri

·         Zaman Yönetimi

·         Beden Dili ve Renklerle Yönetim Eğitimi

·         Etkili Dinleme Teknikleri Eğitimi

·         Süreç Yönetimi ve Süreçlerle İyileştirme Eğitimi

·         Organizasyonlarda Çatışma Yönetimi

·         Kişilerarası İlişkilerde Etkili İletişim Teknikleri 

·         Motivasyon Yönetimi ve Uygulama Teknikleri 

 

Eğitim Adı               : LİDERLİK VE TAKIM DİNAMİKLERİ

Eğitim Süresi           : 1 Gün

Hedef Kitle              : Endüstri ve Hizmet Sektörlerinde Yöneticiler ve Yönetici Adayı personel

Konu                         : Liderlik doğuştan gelen bir yetenek midir? Sonradan kazanılan nitelik midir? Liderlerin ortak özellikleri, liderlerin gruplar üzerindeki etkileri ve bir insan topluluğunun takım olurken yaşadığı psikolojik problemler. İşte bir liderin çözmesi gereken ana denklem. Bu eğitimde takımdaşlık, takımların yönetimi ve yaşanan sorunların çözümü üzerine yaklaşımlar bulunmaktadır.

-       Yönetim, Lider ve Liderlik

-       Lider ve Yöneticilerin Ortak Davranış Özellikleri

-       Lider Değiştirir

-       Vizyoner Liderlik

-       Bir Liderin Sahip Olması Gereken Unsurlar

-       Lider Olmak İçin Gereken Nitelikler

-       Lider Nasıl Başarılı Olur

-       Takım Nedir?

-       Takım Çalışmasında Psikolojik Sorunlar

-       Takım Oluşturma Aşamaları

-       Formasyon Aşaması

o    Bocalama Aşaması

o    Uzlaşma Aşaması

o    Uygulama Aşaması

-       Başarılı Takım Çalışması İçin Reçeteler

-       Takımlarda İletişim Sorunu

-       Yararlı Takım Davranışları

-       Olumlu Eleştiri Kılavuzu

-       Eleştiri Tarzları

-       Takım Çalışması Uygulama Temel Adımları

-       Takım Çalışmalarında Temel Görevler ve Roller

 

Eğitim Adı               : ZAMAN YÖNETİMİ

Eğitim Süresi           : 1 Gün

Hedef Kitle              : Endüstri ve Hizmet Sektörlerinde Yöneticiler ve Yönetici Adayı personel

Konu                         : Hükmedemediğimiz, değiştiremediğimiz, durduramadığımız ve geriye çeviremediğimiz ancak hayatımızın en önemli kaynağı olan zaman. Zamanı iyi yönetmek aynı zamanda kendini bilen, kendini geliştirebilen, başarılı bireyler olmak demektir. Zaman Yönetimi eğitiminde kişisel zaman yönetimi ve iş hayatımızdaki zaman yönetimi ile ilgili temel yöntemler anlatılmaktadır.

-       Zamanın Tanımı?

-       Zamana Hükmetmek Niçin Gereklidir

-       Zaman Yönetiminin Aşamaları

-       Bireysel Misyon ve Vizyon

-       Öncelikleri belirleme ve Stratejik Hedefler

-       Bireysel SWOT Analizi

o    Güçlü Yönleri Belirleme

o    Zayıf yönleri Belirleme

o    Fırsatları Belirleme

o    Tehditleri Belirleme

-       Bireysel Yaşam Planlama

o    Stratejik Planlar

o    Taktik Planlar

o    Operasyonel Planlar

-       Kişisel İç Analiz

-       Dış Çevre Analizi

-       Zamanı Yönetmede İki Aşamalı Model

-       Zamanı Çalan Hırsızlar

o    Acil işler, Krizler, Panikler

o    Yangın Söndürmek Zevklidir

o    Adrenalin Sonrası Çöküntü

o    Yangını Söndüren Terfi Eder Anlayışı

-       Zaman Kayıplarının Analizi (Örnek Anket Çalışması)

-       Önemli Olan İşlere Daha Çok Zaman Ayırmak

-       Önemli Olmayan İşleri Daha Çabuk Halletmek

-       Zaman Hırsızları ve Karşı Önlemler

-       Zamanın İyi Kullanılması

o    Sizden kaynaklanan zaman kayıpları

o    Gecikmeli Müdahale

o    Beklenmedik Aksaklıklar

o    Kurumdan kaynaklanan zaman kayıpları

-       Zamanı Kontrol Etmek

-       En İyi Zaman Kullanımında Enerji Çemberi

-       İş Planlama

-       Zaman Kullanımında Öneriler

-       Zamanın Etkin Yönetimi için Çözüm : Delegasyon

-       Delegasyon Ne Zaman Etkili Olmaz

-       Başarılı Bir Delegasyonun Şartları

-       Hangi İşler Kimlere Delege Edilebilir?

-       Örnek Uygulama ( Delegasyonda Kendi Kendini Değerlendirme Testi)

-       Toplantılarda Zaman Kayıpları, Toplantı Yönetimi

 

Eğitim Adı               : BEDEN DİLİ VE RENKLERİN YÖNETİMİ EĞİTİMİ

Eğitim Süresi           : 1 Gün

Hedef Kitle              : Endüstri ve Hizmet Sektörlerinde Yöneticiler ve Yönetici Adayı personel

Konu                       : İletişimde Beden Dili’nin önemi ve bireysel başarıda kullanım yollarının anlatıldığı eğitimde, beden dili ile karşımızdaki kişilerde amaçladığımız ilgi ve düşünceleri kontrollü olarak yaratmanın metodları görsel anlatımlarla verilmektedir. Ayrıca renklerin insanlarda yarattığı ruh hali bilgisi ile renklerin ne zaman ve nasıl doğru kullanılacağı, dekorasyondan, grup yönetimine kadar amaçlarımızı gerçekleştirmede renklerin bize nasıl yardımcı olacağı bilgisini bulabilirsiniz.

-       Beden Dili nedir? Ne Değildir?

-       Beden Dili bir Düşünce Okuma Yönetimi midir?

-       Beden Dilinde Kültürel Farklılıklar

-       İletişimde Sözsüz İletişimin Gücü

-       İletişim Bölgesi

-       Beden Duruşu

-       Yüz Mesajları – Mimikler

-       Göz Kontağı

-       Eller, Kollar ve Ayakların duruşları

-       Ayakta Duruş

-       Oturarak Duruş

-       Mahrem Bölgesi

-       Sahiplenme Davranışları

-       Renkler ve İnsanlarda Yarattığı Etkiler

-       Ne zaman Hangisi Kullanılmalıdır

-       Renklerle Pazarlama

-       Bireysel Sunuşta Renklerin Kullanımı

 

Eğitim Adı               : ETKİLİ DİNLEME TEKNİKLERİ

Eğitim Süresi           : 1 Gün

Hedef Kitle              : Endüstri ve Hizmet Sektörlerinde Yöneticiler ve Yönetici Adayı personel

Konu                      : Etkili dinleme, bir kişinin karşındakini anlayabilmesinin ve doğru bir iletişim kurmasının ilk adımıdır. Bu eğitim ile birlikte etkili dinlemenin temel teknikleri anlatılmaktadır.

-       Etkili Dinleme Nedir?

-       Dinleme ve Beynimiz

-       Öğrenmenin Algoritması

-       Dinleme ile Hatırlama Arasındaki Bağ

-       Dinleme Şekilleri

-       Etkin Not Tutma

-       Etkili Dinleme Teknikleri

-       Dinleme ve Karar verme İlişkisi

 

Eğitim Adı               : SÜREÇ YÖNETİMİ VE SÜREÇLERLE İYİLEŞTİRME

Eğitim Süresi           : 1 Gün

Hedef Kitle              : Endüstri ve Hizmet Sektörlerinde Yöneticiler ve Yönetici Adayı personel     

Konu                      :  Kurumun süreç bazlı yönetilmesi, iş süreçlerinin tanımlanabilmesi, mevcut iş süreçlerinin iyileştirilmesi için sistematik bir yaklaşımdır. Eğitimin temel amacı, katılımcıların her gün yürüttükleri işleri görsel hale getirebilmeleri ve bu haritalar üzerinden işlerin yapılma metotlarını değiştirebilmeleridir.

-       Kurumu Tanımlama

-       Süreç nedir?

-       Süreç Yönetimi Nedir?

-       Süreç İyileştirme ve Süreçlerle Yönetim

-       Performans İyileştirme Planlaması   

-       Stratejik Seviye Planlama

-       Mevcut Sistemin Tanımlanması ve Süreç İlişkileri Haritalaması

-       Kurumsal Çevre Haritası Oluşturma

-       Temel İş Süreci Haritası Oluşturma

-       Fonksiyon İlişkileri Haritası Oluşturma

-       Süreç Analizi ve Tasarımı

-       Fonksiyonlar arası Süreç Haritalarının Hazırlanması

-       Uygulamaya Geçiş ve Değişim Yönetimi

-       Süreç Yönetimi

-       Metrikler

-       Hedefler ve Hedeflerle Yönetim

 

Eğitim Adı               : ORGANİZASYONLARDA ÇATIŞMA YÖNETİMİ

Eğitim Süresi           : 1 Gün

Hedef Kitle              : Endüstri ve Hizmet Sektörlerinde Yöneticiler ve Yönetici Adayı personel     

Konu                         : Organizasyonlarda yaşanan stresleri doğru yöneterek avantaja dönüştürme ve çatışmanın henüz kaosa dönüşmeden kontrol edilebilir seviyeye getirilebilmesi için kullanılması gereken tekniklerin anlatıldığı eğitimdir.

                                 -     Kişi İç Çatışması

-       Kişi Çatışmalarını çözümlemenin ortak yöntemleri

-       Kişilerarası Çatışma ve Sebepleri

-       Kişilerarası Çatışmanın Çözülmesinde On Adım

-       Kişileri çatışmaya götüren davranış özellikleri

-       Çatışma Üzerinde Duyguların Etkileri

-       Organizasyon Çatışması ve Nedenleri

-       Organizasyon Çatışmalarını Önelemede 5 Temel Yöntem

-       Çatışma Yönetiminde Örnek Vaka Uygulaması

 

Eğitim Adı               : KİŞİLERARASI İLİŞKİLERDE ETKİLİ İLETİŞİM TEKNİKLERİ

Eğitim Süresi           : 1 Gün

Hedef Kitle              : Endüstri ve Hizmet Sektörlerinde Yöneticiler ve Yönetici Adayı personel

Konu                         : Çalışanların kendi aralarında ve müşteriler ile olan iletişim problemlerini çözmek, doğru iletişim kurmanın yöntemlerini öğrenmek, insanların iletişim kurarken yaptıkları doğrular ve yanlışları tanımak.

-       Etkili İletişim Nedir?

-       Etkili İletişim Becerileri Ne Fayda Sağlar?

-       Sözlü İletişim, Sözsüz iletişim

-       İletişimin Temel Kavramları

o    Düşünce

o    Duygu

o    Davranış

o    Yargı

o    Empati

-       İletişimde Geri besleme

-       İletişimin Engelleri ve İşletmelerde Oluşan İletişim Sorunları

-       Algılama-Şartlanma ve İnsanlarda oluşan şablonlar

-       Doğru İletişim Kanalları

-       İletişimde “Kendini Tanıma”

-       Paradigmalar, ve Tutumlara etkisi

-       Açık İletişim Tutumu

-       Savunucu İletişim Tutumu

-       Sözlü İletişim

o    Etkili Konuşma

o    Etkili Dinleme

o    Övgü

o    Eleştiri

o    Yanlış Dinleme ve Tepkiler

-       Öfke

o    Öfkeli Bir İnsana Karşı Önlemler

o    Öfkeli İnsanlar Karşısında yapılması gerekenler

-       Doğru Dinleyici Olma – Dinleme Kılavuzu

-       Dinleme Türleri

o    Engelli Dinleme

o    Sosyal Dinleme

o    Pasif Dinleme

o    Etkin Dinleme

-       Etkili Dinleme Kılavuzu

-       Kendini İfade Edebilme Teknikleri

o    Sen Dili İfadesi

o    Ben Dili İfadesi

-       Örnek Vaka Çalışmaları

 

Eğitim Adı               : MOTİVASYON TEKNİKLERİ VE ASTLARIN MOTİVASYONU

Eğitim Süresi           : 1 Gün

Hedef Kitle              : Endüstri ve Hizmet Sektörlerinde Yöneticiler ve Yönetici Adayı personel

Konu                         : Yöneticilerin astlarını yönlendirmeleri ve işe olan konsantrasyonlarını daima yüksek tutmaları için temel kurallar.

-       Motivasyon Nedir?

-       Güdüsel İhtiyaçlar ve sınıfları

-       İnsan Doğası ve Motivasyon

-       X Teorisi

-       Y Teorisi

-       Z Teorisi

-       Güdüleme Kuramları

-       Maslow’un İhtiyaçlar Hiyerarşisi

-       Birlikte Çalıştığınız Ekibinizi Teşvik Etmenin Yolları

-       Yaptığım İşte Beni Harekete Geçiren Ne? (Self Motivasyon)

 

2.  Pazarlama ve Satış Yöneticiliği Sertifika Programı (Toplam 7 Gün)

Eğitimin Amacı : Satış başarısının arkasında bilinçli ve sistematik bir çalışma vardır. Pazarlama, satış görüşmelerinin etkili yönetimi, ikna kabiliyeti vb. nitelikler bir satıcının satış yeteneğini geliştirmekte ve kuruma başarı kazandırmaktadır. Pazarlama ve Satış Yöneticiliği Sertifika Programında iyi bir Satış Yöneticisinin ihtiyaç duyacağı stratejik satış yöneticiliği bilgileri bulunmaktadır.

·         Stratejik Pazarlama ve SWOT Analizi

·         Satış ve Satışta Müzakere Teknikleri Eğitimi (Müşteri Odaklı Satış)

·         Müşteri İlişkileri Yönetimi Eğitimi (CRM)

·         Satışta Etkili Sunuş Teknikleri

·         Beden Dili ve Renklerin Yönetimi Eğitimi

·         Kişilerarası İlişkilerde Etkili İletişim Teknikleri

·         Markalaşma ve Marka Yönetimi Eğitimi

 

Eğitim Adı               : STRATEJİK PAZARLAMA VE SWOT ANALİZİ

Eğitim Süresi           : 1 Gün

Hedef Kitle              : Endüstri ve Hizmet Sektörlerinde Yönetici ve Yönetici Adayı Personel

Konu                       : Stratejik Pazarlama ve Marka Yönetiminde Stratejik Yönetimin Önemi. Pazar hareketleri ve marka konumlamasının doğru stratejilerle yapılması için temel yönetim tekniklerinden SWOT Analizi ile Stratejilerin sonuca etkisinin ölçülebilir hale getirilmesinin anlatıldığı eğitimde ürün ve marka yönetiminin temellerini bulacaksınız

-       Müşteri Kimdir?

-       Dünyanın en zor ve beklide en kolay işi……Satış

-       Marka ve Markalaşma yolunda anahtar Farklı Olmak

-       Strateji ! Yollardan Yol Beğen

-       Stratejik Pazarlama ve Pazar Analizleri

-       Yeni Pazarlar ve Marka Yönetiminde Stratejik Pazarlamanın Faydası

-       Cephe, Topçu Birlikleri,  Genel Kurmay Neredeyiz?

-       Marka Yönetiminde CRM ve Halkla İlişkiler: Doğru Mesajları Nasıl Bileceğiz?

-       SWOT Analizi Tekniği

o    SWOT Analizi Nedir?

o    Nerelerde ve Ne Zaman Kullanılmalıdır

o    SWOT Matrisi

o    İçsel ve Dışsal Analiz Nasıl Yapılmalıdır

o    Güçlü Yönler

o    Zayıf Yönler

o    Fırsatlar

o    Tehditler

o    Dışsal Faktörlerin Değerlendirilmesi

o    İçsel Faktörlerin Değerlendirilmesi

o    SWOT Tablosunun Sayısallaştırılması

o    SWOT Sonuç Ağırlık Puanının Hesaplanması

o    TOWS Matrisi ve Sonuç Değerlendirmesi

o    SWOT Analizi Karar Tablosu

o    SWOT Analizi Eylem Planlarının Hazırlanması

-       Örnek bir SWOT Analizi Yapılması

 

Eğitim Adı               : SATIŞ VE MÜZAKERE TEKNİKLERİ EĞİTİMİ (MÜŞTERİ ODAKLI SATIŞ)

Eğitim Süresi           : 1 Gün

Hedef Kitle              : Endüstri ve Hizmet Sektörlerinde Yönetici ve Yönetici Adayı Personel

Konu                       : Satış, satış psikolojisi ve etkili müzakere tekniklerinin anlatıldığı bir eğitimdir. Temel içerik olarak;

-       Müşteri Kimdir?

-       Satıcı Kimdir

-       Memnun Müşteri mi Sadık Müşteri mi?

-       Gerçek Rekabetin Tanımı

-       Pazarlama ile Satışın Farkı

-       Potansiyel Müşteri Ziyaretleri

o    Etkin Dinleme

o    Hedef Kişiye Ulaşma

o    Açılış konuşması

o    Müzakereyi Rayına Oturtmak

-       Satış Görüşmeleri

o    Beden Dili

o    İhtiyaçları Anlamak

o    Satış Kapama

o    Satın Alma Sinyalleri

-       Satış ve Pazarlamada Müzakere Teknikleri

o    Müşteri İletişimini Yönetmek

o    Kendini Tanıma (JOHARI) Penceresi

o    Kazan-Kazan Yaklaşımı

o    İletişimde Problem Göstergeleri

o    Eleştirilere Karşı Doğru Davranış Kılavuzu

o    Müzakere de Anlama Sorunları ve Çözümleri

 

Eğitim Adı               : MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ EĞİTİMİ (CRM)

Eğitim Süresi           : 1 Gün

Hedef Kitle              : Endüstri ve Hizmet Sektörlerinde Yönetici ve Yönetici Adayı Personel

Konu                       : Şatış ve pazarlamada müşteri ilişkileri yönetiminin önemi ve uygulama adımları.

 

-       Müşteri İlişkilerini Yönetmek nedir?

-       Neden İhtiyaç Duyuyoruz?

-       Örnek Vaka Çalışması

-       CRM ne değildir

-       Memnun Müşteri mi Sadık Müşteri mi?

-       Sadık Müşterinin avantajları

-       Memnun müşteriden sadık müşteriye geçişin kuralları

-       Öğrenen Organizasyonlar ve Öğrenen Pazarlama

-       Toplam Kalite Öğretisi ve Satışta Pro-Aktif Konumu Alma

-       Cüzdan Payı

-       Müşterimizi ne kadar tanıyoruz

-       Her Müşteri Özel Müşteri olabilir mi?

-       CRM Personeli Profili Nasıl Omalı

-       Eğitim şart!!!!! CRM‘de de

-       Örnek CRM Uygulamaları

 

Eğitim Adı               : SATIŞTA ETKİLİ SUNUŞ TEKNİKLERİ

Eğitim Süresi           : 1 Gün

Hedef Kitle              : Endüstri ve Hizmet Sektörlerinde Yöneticiler ve Yönetici Adayı personel

Konu                       : Çalışanların kendini ifade, amaçlarının sunumlarını güçlendirmek ve çalışanların kendilerini etkili tanıtımlar yapma becerisini artırmak.

-       Dinleyiciyi Yönetmek

-       Dinleyicinin Tutumunu Değiştirmek

-       Dinleyiciye Güven Vermek için yapılması gerekenler, yapılmaması gerekenler

-       Konu Seçimi ve dikkat edilmesi gerekenler

-       Sunuş Tekniklerinde Neden – Sonuç İlişkisi

-       Neden – Sonuç İlişkilerinde Tümdengelim ve Tümevarım

-       Sözsüz İletişim

-       Sözel Destek Öğeler

-       Sayısal Destek Öğeler

-       Görsel Destek Öğeler

-       Sunuş Hazırlama Rehberi

-       Giriş ve Sonuç  Kısmında dikkat edilecekler

-       Sahne Korkusu ve gidermek için yapılacaklar

-       Geleneksel Jestler

-       Sesin Kullanılması

 

Eğitim Adı               : BEDEN DİLİ VE RENKLERİN YÖNETİMİ EĞİTİMİ

Eğitim Süresi           : 1 Gün

Hedef Kitle              : Endüstri ve Hizmet Sektörlerinde Yöneticiler ve Yönetici Adayı personel

Konu                       : İletişimde Beden Dili’nin önemi ve bireysel başarıda kullanım yollarının anlatıldığı eğitimde, beden dili ile karşımızdaki kişilerde amaçladığımız ilgi ve düşünceleri kontrollü olarak yaratmanın metodları görsel anlatımlarla verilmektedir. Ayrıca renklerin insanlarda yarattığı ruh hali bilgisi ile renklerin ne zaman ve nasıl doğru kullanılacağı, dekorasyondan, grup yönetimine kadar amaçlarımızı gerçekleştirmede renklerin bize nasıl yardımcı olacağı bilgisini bulabilirsiniz.

-       Beden Dili nedir? Ne Değildir?

-       Beden Dili bir Düşünce Okuma Yönetimi midir?

-       Beden Dilinde Kültürel Farklılıklar

-       İletişimde Sözsüz İletişimin Gücü

-       İletişim Bölgesi

-       Beden Duruşu

-       Yüz Mesajları – Mimikler

-       Göz Kontağı

-       Eller, Kollar ve Ayakların duruşları

-       Ayakta Duruş

-       Oturarak Duruş

-       Mahrem Bölgesi

-       Sahiplenme Davranışları

-       Renkler ve İnsanlarda Yarattığı Etkiler

-       Ne zaman Hangisi Kullanılmalıdır

-       Renklerle Pazarlama

-       Bireysel Sunuşta Renklerin Kullanımı

 

Eğitim Adı               : KİŞİLERARASI İLİŞKİLERDE ETKİLİ İLETİŞİM TEKNİKLERİ

Eğitim Süresi           : 1 Gün

Konu                         : Çalışanların kendi aralarında ve müşteriler ile olan iletişim problemlerini çözmek, doğru iletişim kurmanın yöntemlerini öğrenmek, insanların iletişim kurarken yaptıkları doğrular ve yanlışları tanımak.

-       Etkili İletişim Nedir?

-       Etkili İletişim Becerileri Ne Fayda Sağlar?

-       Sözlü İletişim, Sözsüz iletişim

-       İletişimin Temel Kavramları

o    Düşünce

o    Duygu

o    Davranış

o    Yargı

o    Empati

-       İletişimde Geri besleme

-       İletişimin Engelleri ve İşletmelerde Oluşan İletişim Sorunları

-       Algılama-Şartlanma ve İnsanlarda oluşan şablonlar

-       Doğru İletişim Kanalları

-       İletişimde “Kendini Tanıma”

-       Paradigmalar, ve Tutumlara etkisi

-       Açık İletişim Tutumu

-       Savunucu İletişim Tutumu

-       Sözlü İletişim

o    Etkili Konuşma

o    Etkili Dinleme

o    Övgü

o    Eleştiri

o    Yanlış Dinleme ve Tepkiler

-       Öfke

o    Öfkeli Bir İnsana Karşı Önlemler

o    Öfkeli İnsanlar Karşısında yapılması gerekenler

-       Doğru Dinleyici Olma – Dinleme Kılavuzu

-       Dinleme Türleri

o    Engelli Dinleme

o    Sosyal Dinleme

o    Pasif Dinleme

o    Etkin Dinleme

-       Etkili Dinleme Kılavuzu

-       Kendini İfade Edebilme Teknikleri

o    Sen Dili İfadesi

o    Ben Dili İfadesi

-       Örnek Vaka Çalışmaları

 

Eğitim Adı               : MARKA YÖNETİMİ VE MARKALAŞMA

Eğitim Süresi           : 1 Gün

Hedef Kitle              : Pazarlama ve Satış Süreci Yöneticileri ve Yönetici Adayı personel  

Konu                      : Marka bir ürünün veya hizmetin değerini artıran bir etken ve Sadık Müşteri seviyesinin de göstergesidir. Ancak markalaşmak tesadüfi değil, aksine bilinçli ve sistematik bir çalışmanın sonucudur. Bu eğitimde Markalaşma süreci ve markanın yönetilmesi ile ilgili temel teknikler anlatılmaktadır.

-       Neden Markalaşma, Ne Faydası Var?

-       Markalaşma Politikası

-       Marka ve markalaşmanın Pazarlama’da yeri

-       Farklılaşmadan Markalaşamazsınız

-       Farklılaşma+İletişim+Yönetilebilir Algı+Güven = Marka

-       Markayı korumak disiplin ister

-       Markanın Yaşam Döngüsü

-       Markanın Kimliği

-       Markanın Yapıtaşları

§  Logo

§  Renkler

§  Sloganlar

-       Markanın Konumlandırılması

§  Segmentasyon

§  Hedef Pazar ve Kitle

§  Müşteriye Göre Konumlandırma

§  Rakiplere Göre Konumlandırma

-       Marka değeri nasıl ölçülür

-       Marka Piramidi ve Örnek Vaka Çalışması

 



İsim
E-posta
Web Adresi





İSKİD, Hal Yolu Cad., Çayıryolu Sok. No: 5
Bay Plaza Kat: 3, İçerenköy, Kadıköy 34752 İstanbul
Tel: (216) 469 44 96
Faks: (216) 469 44 95
iskid@iskid.org.tr
Yasal Uyarı © 2009 İSKİD
Tart New Media